涂胶呆板自愿涂胶机的用处涂胶机功课教导书全自愿涂胶设

　　瑞升达印象好是2018把握发端，之前接触过不少品牌的POS，卡核心幼组长让干哪个牌子就干哪个牌子，除了幼达达都被割了韭菜，目前一经四五年没有装机已经给着分润的平台（固然一经没有几台正在用）

　　出席过鑫伙伴的招商会，也出席了卡拉云的第一场揭晓会，本认为大型聚会的尾声便是激情满满，胀动提大货，结果这2次基础没有提货症结

　　揭晓会见过陆楠自己，照样比力钦佩的，给人印象踏结壮实处事的人，笃志念着陪跑兄弟们，于是闭于战略没再念太致密的比较，就像深耕的信用卡扩大平台，战略都是大同幼异，有量了正在哪里也能拿到结果，付出行业你找个十亿大佬给你讲他们平台的上风和战略，都能让你认为他们才是最好的。就像军哥说的一句话：大体旨趣有些人是投贸易形式和逻辑，有些是投人

　　本念冲一下2025一季度的春苗方案的，为2025正在付出行业奠定一个好的本原，3、4天后通过自媒体平台看到12.27号把握老板一经被请去饮茶，接着便是屹掌柜、鑫伙伴、卡拉云、崧菓、陆老板旗下平台提现风云。

　　2、以帮你安详平移的噱头跟你换呆板，你无须投资，1:1换到他们1.0的平台，看似很公允，本质你提货200一台的呆板换成3、40一台的，假如后期退货通道开启，人家一台怒赚150以上，还白白收了一波提货几十台起步的署理。

　　大都客户是生意周转或突发事宜应急用了信用卡，有时没有技能还款不念分期，是许多持卡人的近况，POS不是独一的TX器材，也会念方想法通过其他将信用卡额度举行变现周转，不念垂头借钱、还念保全征信。

　　1.0和2.0表面都可能存正在多层级，避免再次陷入涉传风云，调动架构和战略端正；合规了，才力走的更远，节减了层级、架构1.0和2.0的分润差异也就微乎其微。

　　一经加入过极少招商会，激情滂沱此后，空气到了，丢失正在一声声年老有气概、年老有式样，不免激动，高估了本身的出货技能，提了大货。

　　来个局面的比喻，他去果园买苹果，果农说5块钱1斤，要10斤按4块，要1吨按2块5，你出去卖4、5块还能赚不少钱，他念的是买1吨划算连吃带卖还能赢利，结果吃了1斤此后，剩下的999斤要退货。

　　1、罚款是信任跑不掉的，挺久时分没有治理完，信任是有出错的地方，错了就要受罚，买教训纠错也是加倍合规的发端。

　　2、召集提现，估计提现的压力不会太大，一个多月提现风云，一朝解冻规复提现，中幼署理商和一经选好备胎的署理信任第有时分提现；往还量大和大团队长的念法只消能让下边的人提现就行，他们的可能无须太恐慌

　　3、网传的退货通道，一朝开明，之前高估本身技能提大货的假年老，等了悠久结果比及这日，梦了悠久结果把梦完毕，一经1:1置换的拍大腿去吧

　　目前有的平台一经阒然弱化层级、埋伏往还量、停歇迟疑的状况，岂论是TX、层级、会销、退货通道任何一个症结呈现的题目，都念显露怎样整改所有合规的对象正在哪里，于是，念不停深耕付出行业的照样盼着陆老板能安详着陆，否则便是大机构怕被抓典范，幼平台就怕割韭菜。